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真愛橋-真愛橋成功案例

記者莊友直／台北報導

Facebook 旗下的通訊軟體 Messenger，才在昨天迎來月活躍用戶數破 12 億的里程碑，日前也推出不少實用功能；但對消費者來說，恐怕下一個新功能不會是好消息。因為臉書 Messenger 團隊主管 David Marcus 在近期的專訪中，即「暗示」了 Messenger 未來恐怕會出現更多廣告內容。

其實這樣說起來好像怪怪的，因為 Facebook 目前已經在澳洲與泰國測試 Messenger 的廣告平台。從手機的範例圖片中，可以發現在聯絡人下方，也就是手機中央的區塊部分，出現一塊顯示不同廣告的「贊助商」區域。另外，在今年 1 月份，臉書也在測試將廣告以訊息方式發送給用戶的新功能。

▼其實 Messenger 在泰國、澳洲已經在測試廣告功能，從官方釋出的圖片可看出，聯絡人下方出現了一塊類似動態消息的廣告區域。（圖／翻攝自官網）

身為前 PayPal 總裁的 David Marcus，也在與外媒 Recode 的採訪中指出，Facebook 完全不會開發出讓用戶付費的相關功能，主力收益來源將會是和廠商間的廣告合作。然而對於目前已有廣告的 Facebook 與 Instagram 還算可行，但試想兩人聊天聊到一半，突然有廣告跳出來，似乎不太妥當吧？

資料來源：Recode

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現正閱讀當承諾變成空：用心理學解構「說話不算話」的背後因素 SHARE

熱門議題：「2017未來大人物開跑！」、「粉紅男人的職場之路」、「馬力歐陪你喝一杯」

2016/04/07, 生活

當承諾變成空：用心理學解構「說話不算話」的背後因素

Photo Credit: Corbis/達志影像

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與其悲觀地不去相信和自己在一起的人，不如給彼此多一點時間，測試這個承諾是否真的代表某種「永遠」。本文將提供兩個實用的觀察方法。

文：海苔熊

後來你終於發現，他說的永遠太遙遠，遠到你都看不見。那些一輩子的承諾、說好的永遠不分手，如今想起來都覺得可笑。你笑自己傻，怎麼會在這麼多個謊言之後，還相信他的話；你笑自己呆，怎麼會在這麼多次背叛之後，覺還仍然選擇接納他的藉口。

為什麼說好的都不算數？

「當初他和我在一起的時候，說好永遠不分手。前一段感情，我們都跌得太痛了，所以這段關係，我們真的想要好好經營。可是前天晚上我卻收到他的Line，他對我坦白，其實對我並沒有那麼地愛。我的感覺很複雜，因為我自己對他的感覺也很不確定，但是他一直說我們要走長久，我也就相信他了。沒想到這個長久這麼不久。」朋友Grace說，世界上最難過的，就是自己一直相信的事，竟然轉眼間變成了往事。

很多人會覺得奇怪，如果一開始對方就打算玩玩而已，為什麼不最開始的時候就說清楚，讓彼此心裡面都有一個底？為什麼明明沒有辦法走到最後，卻還是在剛交往的時候承諾彼此永久？

如果從精神分析防衛機轉的角度來看，這其實是一種「否認」（Denial）與「反向作用」（Reaction Formation）：越難達成的事情，我們越容易掛在嘴巴上一直說。你可以看下面幾個例子：

嘴巴上面說著「一個人也很好」卻神情落寞的人，其實心裡還是想要談戀愛的。

口口聲聲說「明天上課絕對不要遲到」的人，進教室的時候通常第一節課已經過了一半。

那些說會「給你永遠幸福」的人，最後卻變成傷害你最深的人。

其實，這些人在說這些話的時候，並不是有心想要欺騙你，而是剛好相反──越是做不到的事情，越是期待自己可以達成。有些時候，他們是真的想要走一輩子（因為他們過去的感情總是短暫如煙），或者真的想給你幸福（因為從前他傷害過很多人）；也有些時候是真的希望自己變得不一樣，甚至可以為了你、為了這段感情而變得的不同。可是因為對方對自己的期許「缺乏練習」，還沒有學會走就想要飛，當然會跌得狗吃屎，讓所愛的人失望。

再來會發生什麼事情呢？他可能會離開你，找到下一個對象，跟他一樣承諾永遠，然後重複食言。

知道對方「能不能陪你到永遠」的兩個方法

你可能會看到一些專家說，當你發現他「前科累累」，就最好不要輕易相信他的承諾。但當你真正陷入感情的時候，你會發現這是多麼困難的一件事。因為對方在一開始是如此認真地呵護你、照顧你、把你放在手掌心，你要怎麼不去相信自己是特別的那一人？

所以，與其悲觀地不去相信和自己在一起的人，不如給彼此多一點時間，去測試這個承諾是否真的代表某種「永遠」。這裡提供兩個實用的觀察方法：

1. 觀察「情緒連帶行為」

當他憤怒、憂鬱、和你短暫分離、需求沒被滿足、價值觀和你產生衝突的時候，表現出來的樣子是什麼？與其去思考他說話是否算數，不如去想：如果這些時候對方的樣子，往後會是一種常態，你還願意和這個人走很久嗎？

2. 循序漸進的改變

如果對方說要改掉他的壞脾氣，那麼在一個星期或一個月裡，他是否真的有緩慢改變？如果對方說要為了你戒菸，那麼他是否從一天一包、到一天半包、到一個禮拜一包等等漸漸地調整，而不是一開始就說「我絕對連一根不抽」，但是在沒看到你的時候卻偷偷地抽？

所有的改變都面臨一部分的失去。面對那些老愛給承諾又老愛打破的人，或許可以想一想，是什麼讓他「死性難改」？如果他改了這習慣，又會失去什麼？

也正因為這樣，當他口中的承諾無法兌現，並不是因為他是個爛人、不值得相信，而是因為過去的經驗裡面，他從來沒有真正面對自己的問題，以致每次的承諾都是過眼雲煙，每一次發誓都是屎。藉由這樣的「自我說服」，他可以活在一個完美的幻想裡，卻仍然沒有改變自己的行為。

有些說出口的承諾只是一種「怕自己無法達到」的恐懼顯現，練習去看見這些，就能逐漸分辨哪些人是你真正值得花時間在他身上的人。

延伸閱讀

1. Grosz, S.（2014）。說不出的故事，最想被聽見（劉嘉路譯）。台灣：圓神。

2. Kring, A. M.、Davison, G. C.、Neale, J. M.、Johnson, S.（2014）。變態心理學（國際版）（中文第二版修訂版）（徐儷瑜、黃君瑜、古黃守廉與曾幼涵譯）（第12版）。台灣：雙葉書廊。

3. 陳均姝、陳登義、施欣欣（2006）。一位門診病人參與團體心理治療之療效因子與改變過程研究─以人際與心理動力取向團體心理治療?例。輔導與諮商學報，28（1），頁1-27。

本文經真愛橋授權刊登，原文發表於此

責任編輯：闕士淵

核稿編輯：楊之瑜

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亞太地區首間創新中心

訓練學生所需技能，豐富學習經歷

香港2016年5月25日電 /美通社/ -- Stratasys（NASDAQ: SSYS）旗下的3D列印及增材製造解決方案公司Stratasys Asia Pacific，最近在香港理工大學（理大）開設亞太地區首間MakerBot創新中心，在瞬息萬變的就業市場中，為學生提供職業發展所需的專業技能。全球各地設有MakerBot創新中心的頂尖大學數量正與日俱增，理大現已成為其中一員，使學生掌握發明和創新的能力。

香港理工大學MakerBot創新中心配有30台MakerBot Replicators®作為3D打印教學和研究設施。

成立MakerBot創新中心並配備3D列印的教學和研究設施對理大意義重大，這為學生、教職工人員提供獨特機會創造合作的氛圍，以及學習3D列印、創業和創新。

「我們希望透過設立MakerBot創新中心，將數字化設計和3D列印整合於課程設計中，好能豐富學生的學習經歷，為將來就業做好準備。」香港理工大學工程學院院長文効忠教授表示。「MakerBot創新中心提供了接觸3D列印的廣闊機會，可以激發創新能力 - 這與大學的使命一致。我們歡迎不同學院的學生加入學習3D列印的旅程中。」

MakerBot創新中心是一個大型的3D列印設施，其設計初衷在於促進大學和機構創新、協作及更具效益地競爭。作為統一和可拓展的3D列印樞紐，MakerBot創新中心配備多部3D印表機，將3D列印資源和知識集中在同一地點方便所有人使用。

由於經濟和就業市場正在不斷改變，3D列印逐漸成為受歡迎的工具，以訓練學生掌握僱主所需的創新技術，包括STEAM知識（科學Science、科技Technology、工程Engineering、藝術Arts和數學Mathematics）、協作、解難能力及實踐知識能力。3D列印幫助不同年級的學生以更清晰和具體的方法解決實際問題。學生們透過MakerBot可以掌握推動未來就業市場的技術。

MakerBot亞太及日本地區總經理Shiry Saar表示：「理大一直都是推動創新科技的先軀，例如增材製造（也被稱作3D列印）。我們非常高興能見證亞洲首間MakerBot創新中心設立在理大，為他們的學生提供未來就業的優勢。有報告顯示，現今僱主最渴求的職場技能包括實驗式學習、跨學科協同合作及由概念到實體的產品開發管理能力。我們期待3D列印在理大可以啟發更多創新意念。」

關於MakerBot

MakerBot相信每個人都是一位創新者，並且設立可靠性和易用性的標準。作為桌面3D列印行業的全球領袖，MakerBot提供一系列解決方案，指引3D列印過程的每一階段，讓實踐理念的過程變得更加簡單。 MakerBot成立於2009年，擁有行業內最大的安裝基地，目前已經賣出超過10萬台桌面3D印表機。 MakerBot同時經營全球最大的3D設計社區Thingiverse。公司的業內領先客戶包括設計師、教學人員、工程師和消費者。想了解MakerBot的更多信息，詳情請瀏覽makerbot.com。

關於Stratasys

25年以來，Stratasys Ltd.（納斯達克：SSYS）一直在3D列印和增材製造行業佔據領導地位，在推動製造業改革中擔當重要的角色。Stratasys公司總部位於明尼蘇達州的 Minneapolis和以色列 Rehovot，為各行各業的客戶樹立設計和生產新典範。其解決方案賦予客戶無可匹敵的設計自由度和生產靈活度，縮短產品上市時間並降低研發成本，同時優化設計和溝通。Stratasys的子公司包括MakerBot和Solidscape。Stratasys的生態系統包括3D印表機原型件和生產零件；廣泛的3D列印材料；公司同時也透過Stratasys Direct Manufacturing經營數位零件製造服務業務，以及戰略諮詢和專業服務。用戶可通過Stratasys的 Thingiverse 和 GrabCAD 社區獲取超過二百萬個免費設計元件。Stratasys 擁有超過2700位員工，全球擁有 800 多個已獲得或申請中的增材製造專利，並榮獲了30多項技術及領導獎項。詳情請瀏覽或，並關注LinkedIn專頁。

Stratasys 傳訊及公共關係聯絡人

亞太地區

Stratasys AP Ltd

Janice Lai

Media.ap@stratasys.com

+852 3944 8888

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《NiceGame》遊戲中心營運團隊敬上

2016-05-26

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